转变经营理念  提高管理水平

——察雅县自来水公司推进“四强四优”活动深入开展

在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动中，察雅县自来水公司高度重视、周密安排、认真组织实施，以开展主题活动促进企业管理，以提高效益带动企业党组织建设，不断推进“四强四优”活动深入开展。

加强领导、精心组织。在县委、县政府的统一领导和中国铝业公司的无私援助下，企业党支部精心组织自来水公司全体干部职工把开展“四强四优”活动（即：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）作为一项光荣而艰巨的政治任务来完成，及时成立创先争优活动领导小组，研究制定活动方案。坚持把“四强四优”活动与巩固扩大学习实践科学发展观活动成果结合起来，作为促进企业党建工作的重要抓手来开展，与各项工作相互衔接、相互促进，紧密结合企业实际，统筹考虑、周密安排，细化活动内容，创新活动形式，不断增强企业党建工作的生机和活力。

认真调研、明确目标。公司领导干部深入企业内部，从生产的各个环节入手查找企业存在的突出问题，同时面向各用水单位、干部群众，就如何加强内部管理、提高服务质量，为全县人民的生产生活提供清洁卫生、持续不断的自来水等问题进行广泛深入的调研。针对调查了解到的问题，公司多次召开班子成员会议，分析研究原因，提出解决办法。以狠抓职工的思想政治教育为突破口，从根本上解决以往干部职工缺乏责任心和上进心、工作懒散的状况，提出“以厂为家，爱岗敬业”的口号，号召全体干部职工努力工作，树立察雅县自来水公司的新形象。建立健全各种规章制度，用制度管人、用制度管事。先后出台了《公司管理人员职责》、《技术人员工作职责》、《职工岗位职责》、《财务管理制度》、《安全生产制度》等十余项规章制度，不断规范公司的运行和员工的管理。

解决问题、促进发展。针对当前公司运行不正常、水质差、效益差等突出问题，公司领导班子认真研究制定相应措施，不断规范内部管理，提高供水质量，使收费难、浪费大等问题得到有效解决。一是调整水价，针对不同用户的用水需求和承受能力，在一定范围内实行差额水价，确保不同经济层面的用户均能够承受。二是检修安装水表，对以前没有安装水表的用户，统一安装水表，有效地规范了用水行为；三是对个体用户和施工单位收取用水押金，有效防止偷逃水费现象；四是规范收费方式，加强财务监管力度，提高群众用水和缴费的自觉性；五是安排专人对输水管路进行全面的检查维修，共发现水管破损20余处，及时进行了维修，有效保障了供水的质量。