2014-04-27 15:03 来源:今日西藏昌都 点击:0
激情燃烧援藏岁月 忠诚铸就组工品质
——记重庆市援藏干部、昌都地委组织部副部长杨志奇
杨志奇,男,现任昌都地委组织部副部长。2010年,他积极响应支援西藏的号召,踊跃报名,来到昌都。三年来,他坚持讲党性重品行作表率,继承和发扬“老西藏精神”、“援藏干部精神”,面对新任务,迎接新挑战,履职尽责,勤奋工作,用火一样的热情践行着忠于党、忠于祖国、忠于职守的誓言,树立了一名组工干部特别是重庆援藏干部的良好形象。
“跟着组织部,天天有进步。”因为成绩突出,他于2010年至2012年连续三年被评委优秀公务员并记三等功一次,2012年被评为“昌都地区十大人民满意公务员”、被工作队评为优秀共产党员。荣誉之外,他还拥有“更”大的进步。
坚定信仰,党性修养锤炼得更强
进藏工作以来,杨志奇同志始终坚守共产党人的理想信念,时刻牢记党组织的殷殷重托,牢记做好对口支援西藏工作,促进民族团结和社会稳定、维护祖国统一和安全的重要使命,坚持高标准、严要求,不断加强自身的政治思想建设和品德修养。
“不学习思想就会滑坡,不学习能力就要下降、信仰就会淡化。”这是他常说的一句话。这既是对下属的教育,也是对自己的勉励。他始终站在学习的前沿,与时俱进,紧紧围绕个人党性修养和工作需要,深入系统地学习党的理论知识和业务知识,学习党中央、自治区、地区的文件精神,始终在思想上、行动上与党中央、区党委、地委保持高度一致。他坚持做到真学、真懂、真信、真用,不断加强党性和品德修养,注重人格魅力的培塑,做到服从大局、服从组织、服务群众,不断强化自身的道德修养和能力建设,注重树立一位领导干部特别是组工干部的良好形象。三年来,他坚持每天学习2小时以上,广泛涉猎,笔耕不辍,撰写读书笔记、工作心得14万余字,理论调研文章9篇。
昌都是反分裂斗争的前沿阵地,维稳压力最大。他把压力作为锤炼党性的动力,多次放弃与家人团聚的机会,坚持和组工干部一道值班备勤、巡防联防,敏感时段通宵带班,体现了一个党员高度的政治责任感和使命感。
深入基层,优良作风弘扬得更实
昌都地区山高谷深,道远路险,下乡进村对一个新进藏的汉族干部来说,是一种不小的考验。上任伊始,杨志奇同志克服交通不便、语言不通、高原缺氧的困难,不辞辛劳地深入基层开展调研工作,详细认真倾听群众的需求,聆听干部的建议,在最短的时间掌握了第一手原始资料。
他下基层有一个“三必”理论,即“出台政策前必下基层调研,避免脱离实际瞎指挥;部署工作后必下基层督查,强化跟踪问效抓落实;课题研究中必下基层摸底,防止闭门造车成空谈。”2011年制定干部培训计划前,他曾5次深入基层了解干部对培训内容、培训时间、培训方式的需求,与385名不同层次的干部面对面交谈,培训计划七易其稿后才下发,有效确保了计划的科学性和实效性。他主抓的干部教育培训、人才队伍建设方面的6个调研课题,其中《增强昌都地区干教工作的针对性实效性,提高干教工作科学化水平》、《昌都地区县乡党政干部来源问题研究》获自治区党委二等奖。三度春秋,寒暑易节,他带着问题、带着任务、带着责任,行程4万多公里,深入全地区11县80余个乡镇近100多个村(居)独当一面地开展调查研究、检查指导工作,先后负责完成了300余名干部考察工作,督查县、乡“四大班子”换届、“百千万工程”、“创先争优活动”、“基层组织建设年”、“一坚定三忠于”教育活动等工作。“检查细致、要求严格、指导耐心”,他务实的工作作风、严谨的工作态度,得到了昌都基层干部的一致好评。
“一管四联三结”活动启动后,他在芒康县如美村联结了2户群众。每次下乡经过时,他都要去看望他们,和百姓拉拉家常,指导他们发展经济,力所能及地帮助解决实际问题,一年内共捐款2000余元。联结帮扶对象都亲切地叫他“杨亲戚”。他很乐意接受这样的称呼,因为这是藏汉同胞的友谊,是昌渝人民的亲情。
开拓创新,领导职能发挥得更好
杨志奇同志分管的是干部教育培训、公务员管理和人才工作。“爱思考、善谋划、有创新。”这是下属对他的评价。他坚持把“开拓创新”作为履行领导职责的重要指标来衡量,深入拓宽教育培训、干部队伍管理、人才培养的思路,为昌都组织工作注入了新思维、新举措。
三年来,他坚持把握培训重点,创新培训方式,完善管理制度,科学规划教育培训,积极推行案例教育、互动式教育、菜单式教育等,牵头制定关于干部调训、干教工作考核、登记、机关党员自学、领导干部调研等五个方面的管理制度,主持出台了《昌都地区<2010—2020年干部教育培训改革纲要>实施办法》,并通过精心组织,狠抓落实,累计培训各级各类干部12484人,选派682名干部赴天津、重庆挂职,超额完成了培训任务。
他坚持强管理、严考核、明奖惩,努力加强公务员队伍建设,亲自指导和带领昌都地区顺利高质量完成了2010年、2011年公务员年度考核和奖励工作、登记和统计工作,得到上级业务部门的充分肯定;牵头制定出台了《昌都地区公务员辞职辞退管理办法(试行)》,地区公务员队伍管理工作得到进一步规范。
他紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局,狠抓人才队伍建设,主持制定《昌都地区中长期人才发展规划(2012—2020年)》、西部之光访问学者选派等工作,积极组织开展人才资源统计工作,协同人社局(公务员局)成功引进344名应届本科高校毕业生充实到基层,认真拟定《昌都地区关于实行人才工作目标责任制的意见(试行)》、《昌都地区人才工作目标责任制考核办法(试行)》及相应配套政策,着力调整人才队伍的结构和分布,极大地推动了全地区人才工作的科学发展。
不辱使命,援藏渠道拓展得更宽
他积极拓展计划外援藏工作,2011年8月成功促成重庆荣昌党政代表团来昌都考察工作,为地委组织部争取到援藏资金90万元;2012年7月他赴“两市六企”参加了昌都党政代表团回访的先遣工作,为正式回访奠定了良好基础。他4次往返于昌都与重庆之间,不辞辛劳、多方协调,为选派到村任职干部赴重庆挂职铺路搭桥,促成564名选任村支部书记赴渝挂职锻炼,增进了昌渝两地的交流与了解,增长了昌都干部的才干。此外,他积极参与工作队的“企业援藏”、“渝援书屋”、“送医送药”、“助学基金”等计划外援藏工作,取得了良好效果。
作为重庆市第六批援藏干部工作队临时党委委员,他负责起草制定了《重庆市第六批援藏干部管理办法》并严格执行,积极协助党委作好援藏干部管理工作,三年来,工作队33名同志分别荣获自治区、地区、各县、地直各部门各种荣誉称号59人次,并获得了2011年“感动重庆”特别奖。
“无私援助显大义,默默奉献见品行。”杨志奇同志的一言一行折射出一个援藏干部舍小家顾大家,为推动和谐昌都、富裕昌都建设无私奉献的高尚情怀。他用自己的言行,践行了一名组工干部所具备的高尚品质,树立了一名共产党员的先锋形象,他无愧于优秀公务员的光荣称号。