爱，能穿越雾都到高原的距离

 

——记重庆市第七批援藏干部 昌都投资公司副董事长曾敬

 

本报记者 杨顺芳

 

 

援藏干部曾敬（左二）深入工程项目施工现场，了解项目建设情况。

 

    “工作、爱情、家庭……不是你放弃自己的草原去追寻我的天空，而是两个人、两个世界的共存。”谁都不敢相信，这是从一位温柔贤淑的女子口中道出。

 为了丈夫的三年援藏，妻子竟然辞退了在重庆主城区所拥有的高薪工作，毅然决然来到了西藏昌都，陪伴丈夫，共同为了神圣的理想把青春和智慧倾注在高原。

 丈夫不愧是山城的娇子，妻子也不愧是巫山的神女。丈夫就是重庆市第七批援藏干部、昌都地区投资公司副董事长曾敬，妻子是昌都新区昌禾聚鑫实业有限责任公司的员工滕敏。

    “曾经沧海难为水，除却巫山不是云。”在妻子背后的默默奉献下，在单位领导同事的殷殷帮助下，在自己坚定信念的护航下，曾敬积极投身于昌都旧城改造回迁安置、项目建设管理、房屋销售、康兴物业管理等各项工作，在重庆援藏20周年暨重庆市第七批援藏一周年之际，荣获“第一年度优秀援藏干部”称号。

             

认清明日的去向   不忘昨日的来处

 

     “爱，能穿越雾都到高原的距离！我把昌都当成自己的家，把昌都干部当成自己的亲人，才能在这里投入真挚的感情，工作才能有所依靠、有所作为。”2013年8月，重庆市援藏干部曾敬带着这样的信念，踏上了藏东这片大地。

    从历史悠久、阳光灵气的现代化大都市，到条件艰苦、环境恶劣的高原，曾敬担任西藏昌都地区投资公司副董事时的第一句话是，“我来，就是想为昌都人民做点事，把昌都建设得漂漂亮亮的。”

    这一做，曾敬就像个陀螺，不知疲倦地旋转着，一旋转就是365个日日夜夜了。

    来到昌都的第一个夜晚，伴随着高原反应带来的失眠，曾敬开始认真翻看着有关昌都的资料。第二天，他不顾身体不适，就开始跑基层、访群众、做调研。

    调研后，当昌都的地图铺展眼前，似乎已经成为一幅再具体不过的蓝图，他开始规划各个地块的旧城改造、回迁安置等，胸有成竹。

    很快，本着实施旧城改造，是地委、行署为民办实事的一项重大决策，是改善人居环境、提高生活质量的现实需要；是改善发展环境，提升城市综合竞争力的需要；是落实科学发展观、解决地区经济发展瓶颈制约的根本要求，曾敬提出了“改造城市规划结构，实行合理的用地分区；改善城市居住环境；更新完善城市道路系统”等一系列旧城改造思路。

    但是有了思路，却具体该怎么操作呢？曾敬坦言，相比起恶劣的自然条件，更大的困难在于群众思想的解放、观念的转变。

    为了让旧城改造中的群众改变观念，曾敬不急不躁，耐心细致地做着群众的思想工作。“拆掉了老房子，我们重建新房，房屋宽敞明亮”“基础设施设备全部更新。”“我们新建的房子都经过专家设计论证了，将来的昌都必定发展得很好”……那段时间，他为了“回迁安置”就在大街小巷里穿梭，不是旧改办，就是居委会。群众有问题时，到旧改还房销售中心第一句话就是：我要找那个戴眼镜的年轻小伙子。

    单位里有人跟他说：“这点事情，你派别人下去不就行了。”而他的回答是：“我下去和别人下去不一样。我不下去，居民怎么会理解我们工作的真心实意呢？”

    “遇到事情他敢于负责，处事公正，所以得到了群众很高的信任度，大家遇到问题第一想到的就是他，实际出了问题第一个到现场的也是他。”西藏昌都地区投资公司董事长、地区住建局局长美朗松布说。

    昌都旧城改造拆迁780余户，18万余平方米，由西藏昌都地区投资公司负责建设的供回迁的住宅面积达36万平方米。为了迎接回家的居民，在2013年11月8日召开的昌都老城区改造1号地块（卧龙商业广场）回迁房确认会会场上，特意打出了“喜迁新居”、“欢迎回家”等感人的宣传标语，让赶来摇号抽签选房的的居民们甚是感动，也让群众的思想观念得到了转变。

    “以前的卧龙街房屋陈旧、街道脏乱、私搭乱建，随处可见的快餐店、夜宵摊更是让我们一年四季不敢开窗。”曾经的卧龙街让前来摇号抽签选房的阿旺玉珍摇头，而现在的新家更让她惊喜不已，“原来的老房子有97.3㎡，现在我置换上了同样面积的商品住房，挺满足的。这得感谢地委、行署领导的正确部署与关怀以及投资公司全体工作人员的努力，让我们住上舒适、舒心、舒坦的新房。”

    2012年4月昌都镇一期旧城改造工作正式启动，地委、行署，卡若区委、县府坚持以实现人民群众利益最大化为核心，把提升群众的幸福指数和生活质量置于第一位。在旧城改造拆迁安置补偿工作上，实行房屋产权调换安置和货币补偿安置两种方式。卧龙街西侧42户居民选择房屋产权调换安置，仅1户居民选择的是货币补偿安置。商品住房安置原则上实行“拆一还一、以旧换新”的办法进行调换；商业用房在就近的开发地段由被征收人购买商业用房，也可以按其征收面积以1：1.5置换商品住房。这就是被外界称为旧城改造的“昌都模式”。

    如今已完成了昌都坝旧城改造4#地块安康家园及1#地块卧龙商业广场的回迁安置选房工作，并得到了老百姓的一致好评。

    “我们除了住进高楼外，还能在小区内享受一系列的优惠政策。”卧龙街居委会主任贡秋高兴地说，“如今，能选中自己心仪的房子，实在太感谢党和政府，感谢投资公司了，让我们不再住脏、乱、差、旧的房子，将来我们的日子会越来越甜蜜幸福的。”

 

新的理念思维  新的生活之舟

 

    “昌都不是没有条件的，而是要敢于创新，要用事实说话。”曾敬说，他有的是耐心，来把发展的“种子”、物业管理的生活之舟种进昌都人的生活里，融进昌都人的心田里。

 物业管理是城市发展不可或缺的一个因子。物业管理行业的水平将直接影响一个城市的整体面貌。

    按照旧城改造的需求，曾敬带领工作人员积极筹备，与重庆兄弟企业积极交流沟通，于2013年8月注册成立了昌都地区第一家正规物业管理公司——昌都地区康兴物业管理有限公司，承接着昌都吉祥明珠公园、昂曲花园、扎曲花园等小区的物业管理服务，让城区的百姓真正体验到了温馨、舒适、宁静、整洁的现代化都市生活，填补了城市管理的空白。

    公司建立之初面临着员工业务水平不高、专业技术人员短缺的问题，曾敬积极与重庆兄弟企业积极协调，采取传、帮、带的方式，发挥援藏干部在内地的工作经验，挖掘员工的工作积极性，努力推进公司干部队伍的建设和成长。

    康兴物业的成立是致力于为昌都人民创造舒适、宁静、整洁的生活环境，改善昌都人民的生活素质，提高昌都整体物业管理水平。目前，曾敬带领着他的团队正在着手准备成立昌都物业管理协会。

    “如今，生活富了要文化，日子好了要唱歌，要跳舞，真正的发展不仅仅是经济上发展，而是精神文明与经济文明的和谐发展。”受到康兴物业公司的优质贴切服务的刘女士，家住在邦达小区，每天都要去昌都吉祥明珠公园跳跳舞，锻炼身体。“这里环境优美、舒适、干净，是我们不错的选择，这得谢谢康兴物业公司为我们提供的贴心服务啊。”

    “未来昌都的物业管理服务将不再局限于扫扫地、站站岗、换个灯泡等，而是要在社区娱乐、邻里文化、技能培训、再就业、子女托管、家政服务、老年之家等方面下工夫，全力让昌都人民享受到贴切的物业服务。”曾敬信心满满地说，“这也是我援藏的意义，带进新的理念，新的思维，新的生活。”

 

情暖然乌 至少还有我

 

    从进藏的第一天起，也正值昌都发生“8·12”地震后，曾敬就把自己当成昌都人，学藏语、吃糌粑、喝酥油茶，挨家挨户的探访。贫困农牧民家中，有他关切的身影；羸弱老党员身边，有他真情的问候；苦难学生的身后，有他坚定的扶持……

    2014年4月，曾敬在八宿县然乌镇走访调研工作，了解到这里的老百姓家庭贫困，孩子们因穷而缀学，便产生了一些帮助他们的想法。

    回到地区后，他并发出了“情暖然乌，至少还有我”的倡议。倡议得到了北京、重庆、成都、广东、福建等地的同学导师、亲朋好友、爱心人士和援藏干部的积极响应，他们慷慨解囊,伸出炽热的援助之手，奉献至诚的爱心,为孩子们捐款、捐助衣物、学习用品,帮助孩子们排忧解难，完成学业，健康快乐成长。这次向贫困学生捐资助学，累计资助当地孩子38人，爱心捐款、捐物折合人民币50000多元。

    “我们希望与藏区孩子结成对子，通过走访慰问，在孩子们的学习、成长甚至将来的就业上给予力所能及的帮助，通过实际行动培养藏汉一家亲的感情。”曾敬感慨地说，“有一种生活，没有亲历你就无法理解它的艰难；有一种眼神，没有相遇你就无法感受她的渴望。”

    就这样，在这个远离家乡亲人的地方，他找到了属于自己的第二故乡，从重庆市第七批援藏干部、西藏昌都地区投资公司副董事长，变成了他们的亲人。

    “感谢重庆援藏干部，感谢曾董事长，把我们当作亲人、朋友，在智力、技术、人才等各个方面给予阿日村大力的支持和无私的帮助，让我们村有了翻天覆地的变化和发展。”然乌镇阿日村党支部书记、村长加永满怀感激地说。

    “在这神秘圣洁的雪域高原有这样一段援藏的工作经历，高寒缺氧、环境恶劣，的确难以忍受，但是在这儿细细品味了雪山、冰湖的壮美与柔情，在这儿深刻体味了一个民族的历史与启迪，从而使凡者不再平凡。”曾敬常常和朋友们聊起援藏，他心里总是充满了一种自豪感，但更多的是对自然、对长期援藏奉献昌都的朋友们却是一种敬畏。

    “在想你的梦里醒了，说是醒了，其实还是迷糊的，迷迷糊糊回到了你的怀抱；说是迷糊，其实是醒了，清清楚楚知道肩负使命，放不了。”曾敬明白：将昌都建成一座来了就不想走的城市，是所有昌都人的梦想，也是他和他妻子的梦想。

    一年来，曾敬用真情浇铸出让昌都发展、让百姓幸福的道路，而今，他仍在这条路上耕耘前行。正如他的日志里所写：“坚持，是最好的品质！”