市国税局“四力”齐发做好绩效管理工作
2015-04-13 10:03 来源：昌都报 点击：0
本报讯 （通讯员 秋菊）绩效管理是行政管理创新的重要抓手，对税务机关而言，推行绩效管理对于规范行政行为、推动工作落实、转变工作作风、激发干部队伍内生动力等方面具有积极的作用。昌都市国税局充分发挥“四力”，积极做好绩效管理工作。
深化责任意识，发挥执行力。以全市税务系统各级税务机关和税务干部为绩效管理的责任主体，围绕绩效管理各项工作，建立以日常考核为轴心的全方位、立体化考核机制，优化工作流程设置，明确岗位职责和工作任务，深化“任务到岗，责任到人”的意识，逐级传导、层层落实，督促各部门落实绩效管理考评指标，推动各项工作刚性执行、落实到位。
深化大局意识，发挥凝聚力。绩效管理不仅要看工作效率、质量和效益，而且要看组织协作能力和团队精神，绩效考核检验的是税收工作的整体水平和综合效应。“一花独放不是春，百花齐放春满园”，税务系统实施绩效管理，没有旁观者和局外人，大家都是主人翁。全市税务系统进一步深化“全局上下一盘棋”的意识，将凝聚共识、群策群力作为推行绩效管理的根本保证，努力创造“高层谋局、中层谋事、基层搭台、全员唱戏”的一流组织。
深化服务意识，发挥推动力。全市税务系统各级税务机关和税务干部树立 “以服务对象为关注焦点”的绩效管理理念，深化服务税务、服务基层、服务大局意识，充分发挥绩效考核机制的软管理推动作用，从税务干部的组织荣誉感和责任感方面出发，充分调动干部队伍努力工作、争先创优的精神状态，激发干部队伍活力，形成以服务理念深入人心、服务措施落实到位、服务范围贯穿全程、服务水平明显提高的良好局面。
深化创新意识，发挥创造力。昌都市国税局充分发挥全体税务干部的聪明才智，调动每个人立足本职岗位，参与绩效管理工作的积极性和能动性，激发干部的无限激情，以创新思维，推陈出新，大胆探索绩效管理新模式、新方法，使绩效管理在促进各项工作中发挥更大作用，以此确保各项工作质效的持续提升。
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