明思路 落责任 定任务
——昌都市积极开展国有林场改革前期筹备工作
本报讯 为切实抓好国有林场改革前期筹备工作,昌都市提前规划、细致安排,以“明思路、落责任、定任务”的工作思路,积极完善改革方案,稳步推进全市林业改革工作,为全市经济体制和生态文明体制改革提供助力。
深入学习国务院关于印发《国有林场改革方案》《国有林区改革指导意见》及自治区相关文件精神。一是切实提高思想认识。充分认识林场改制工作的重要性,调整好心态,信心满满地投入、迎接改制工作。二是抓管理,强创新。班子成员切实管理好加油站、加气站、林场加工车间和食品安全工作,建立健全相关制度,鼓励奖励创新人员。三是经营生产向林业靠拢。在原有基础上发展特色产业,做大做强林产业。四是进一步加强安全生产检查意识。针对生产设备、监控设施、作业环境,特别是加油站、加气站进行经常性检查,及时消除安全隐患。同时,注重加强干部职工宣传教育,提升干部职工安全生产意识,确保林业作业工作安全开展。
提前谋划,稳步推进国有林场改革前期工作。一是“明思路”。对林场进行换届选举,取消原有董事长、总经理职务,由林场干部职工选举产生林场书记、场长,书记负责党建工作,场长负责行政工作;原林场领导班子7人除2人继续留任担任领导职务外,符合退休条件的暂离岗修养,仍旧享有原来工资待遇,待自治区政府国有林场改革方案出台后,再办理退休手续。不符合退休条件的另行安排适合的工作岗位,并就改革具体工作程序,制定明确的改革目标、时间进度,促进了林场改制工作有序推进。二是“落责任”。市林业局党组成员、副局长具体负责林场改制推进工作,并由林场推荐两名副场长和一名工会主席报市林业局,市林业局将适时组织人员进行考察并报市林业局党组批准任命;改制结束后,市林业局计财科、政工室、林政科负责对国有林场年终财务、人事、经济运行等情况审计的监督管理。三是“定任务”。林场在改制过程中,多办法、多措施确保经济收入上新台阶、见成效、出效益,在两年内完成对个人持有股份的清退工作,清退资金不能从国有资产中支出,从企业营业性收入中支付,对达到退休年龄和符合退休条件的员工,建议按规定予以退休,并经常慰问看望困难职工,确保林场改制过程中全体干部职工情绪稳定、和谐平安。