本网昌都电　（记者　陈志强）　 近年来，昌都市坚持引培并举、以用为本、强化激励、优化管理、强化保障等有效举措，营造了良好的引才、育才、留才、用才环境。

需求化引进。制订出台《昌都市中长期人才发展规划（2010—2020）》，制订急需紧缺人才需求计划，有效引进医疗卫生、畜牧兽医、矿产、水利、法律、经济管理等急需紧缺专业人才。5年来，共从内地高校引进昌都紧缺急需人才1060人。

一线化锻炼。坚持“一线发现人才、一线培养人才、一线使用人才”工作法，有计划、有步骤地引导人才向基层一线流动，在一线锻炼成长。五年来，共分配8220名高校毕业生到县区特别是乡镇工作；选派2.7万余人次参加驻村工作；先后从农牧、科技部门精选6000余人次专技人才，下沉村（居）开展技术帮扶工作。

目标化考核。根据各类人才的层次和类别，“量身定制”考核指标，制定出台《昌都市领导干部实绩考核办法》《昌都市专业技术人才实绩考核办法》和《昌都市专业技术人员考核量化标准》等一系列考核制度，坚持日常考核与定期考核、定性考核与定量评价、组织考核与群众评议相结合，逐步建立上级点评、同级互评、下级测评、群众参与、服务对象评议的考核评价网络体系。

激励化管理。坚持管理与关爱并重，想方设法改善基层干部工作生活条件，5　 年多来，建成乡镇干部职工周转房1.63万余套，在全市138个乡镇实现“四小温馨工程”全覆盖。积极协调，在重庆市建立昌都市干部定点健康体检基地，享受“绿色通道”服务，各级干部职工体检费每人每年增加200元，干部职工工资福利待遇不断提高。