中远集团援藏干部用创新的意识、全新的发展理念、灵活的工作方式方法，紧密结合当地实际，以科学发展观统领援藏工作，与当地干部紧密团结，坚决反对分裂，维护稳定，扎实推进援藏项目建设，规范援藏项目管理，积极为洛隆县各项工作出谋划策。

忠于职守，全力维护稳定。两名援藏干部自拉萨“3·14”事件以来，积极主动参加维稳值班，服从安排，任劳任怨，与洛隆干部职工团结一心，并肩战斗，体现了强烈的政治意识、大局意识和责任意识，为促进洛隆局势和经济社会发展做出了应有贡献。在援藏项目建设中，坚持重心下移，着力加强涉稳项目援建，投资100万元在进出洛隆的必经之地建设了２个公安检查站，为县维稳联合指挥部及主要武装力量及时添置了对讲机、训练设备等维稳急需器材。通过加大涉稳项目投入，进一步强化维稳措施，消除不安定因素，牢牢把握了反分裂斗争的主动权。经过全县全体干部群众的不懈努力，洛隆县取得了迎战“3·10”、决战“3·14”、庆祝“3.28”等敏感时段维稳工作的全面胜利，社会局势持续稳定，2009年被中央综治委评为全国平安县。

改善民生，注重基层组织建设。一是援建了洛隆县糌粑加工厂等特色产业项目，投产后，年生产能力达40万斤，产值120万元，年创利15万元，间接带动本县7个乡镇白青稞产业的发展。二是投入1010万元资助洛隆县安居工程建设，其中在康沙村、加日杂村农牧民安居工程建设过程中，配套建设商品门面房54间；投资400万元改造升级了洛隆县自来水厂，大大改善居民用水条件；投资700万元修建了县城环城路，投资150万元建设了中远洛隆示范敬老院。三是大力援助文化教育事业，提升公民素质。为了让每一个孩子都能上学，每年投入资金30万元设立 “中远--格桑美朵”助学基金，截止目前，已经资助贫困学生319人次，发放助学金64万余元。为给干部群众教育培训创造良好的条件，投资450万元建设县科教中心，为提高基层工作水平和教学水平发挥重要作用。

结合实际，深研援藏思路。两名援藏干部结合不断出现的新变化、新情况、新要求，为使援藏工作发挥更好的效益，让更多的人民群众享受援藏工作带来的实惠，对今后的援藏工作思路做了深入思考，并提出了“四个延伸”：一是由关注民生向促进发展延伸，进一步增强本土造血功能，进一步加大县域经济财源点建设，进一步拓宽农牧民增收渠道，进一步促进县域经济的可持续发展；二是由硬件设施建设向软件管理提升延伸，加大投入，进一步提高干部职工的执行力和管理水平，进一步提高受援地人民的素质；三是由公路沿线向农牧区纵深延伸，由于受交通、通讯、能源等条件的限制，在以前援藏工作中，更多的资金主要投在公路沿线，今后应该把更多的资金和精力投入到条件相对较差的农牧区纵深，让更多的农牧民享受援藏工作的成果；四是由无偿援助向经营合作延伸，充分利用援藏单位的资金、企业、技术、人才优势，尝试与受援地的资源优势结合，合资、合股成立企业、公司，达到互惠互利的效果。