为扎实推进“三联三进一交友”活动的深入开展，新学期伊始，西藏大学校、院领导班子成员按照学校党委的统一安排，主动从办公室中走出来，深入到每一 个校区、每一个学院和学生班级、宿舍、食堂，与师生面对面交流思想，开展调研、督导检查、解决问题，有力促进了学校教学工作、学生工作、后勤工作以及维稳 工作的深入开展，实现了学校新学期、新气象的目标。

带头促。开学以来，西藏大学校党委书记房灵敏带头多次深入到学生宿舍和学生会干部中间，与学生“零距离”接触，鼓励同学们坚定信念、勤奋学习、立志成才。 西藏大学校长普布次仁自带行李，吃住在新校区，24小时带班值班，不打招呼、不定时地深入学生宿舍、食堂、课堂和学校各个重点部位，对安全稳定、学生管 理、教学安排、后勤服务等各项工作进行督导检查，第一时间解决存在的问题。其他校领导和各学院、各部门的负责同志也结合各自岗位职责，深入维稳、教学工作 第一线，了解情况，排查隐患，确保学校各项工作正常有序的运转。

覆盖全。从学校党委书记、校长，到分管学生、教学、维稳、后勤等各项工作的副校长，主动来到基层，深入到学生宿舍、教室、食堂、图书馆等，与学生谈思想、 谈变化、谈体会，了解大家的学习生活情况，结合学校工作要点的制定，广泛听取大家对学校方方面面的意见建议，覆盖面达到了100%。

工作实。为确保“接地气”工作取得实实在在的成效，西藏大学校党委要求校、院两级领导在与师生联系时，要有明确的工作任务和工作目标，要以解决问题为出发 点和落脚点，有重点地开展工作，坚决避免深入基层表面化、形式化，走马观花、应付差事的问题发生。开学至今，学校安全稳定隐患排查问题、实验室过期化学药 品处理问题、学生宿舍脏乱差问题、教室桌椅破损设备老化问题、学生晚自习到位率不高问题、校园环境卫生问题及食堂饭菜质量价格问题等老大难问题得到了及时 有效的解决。

效果显。西藏大学校领导深入一线“接地气”，进一步拉近了领导和广大师生的距离，进一步增强了学校下一步工作的针对性和实效性。同时，通过深入基层，学校 的一些问题得到了及时妥善解决，师生对校、院领导班子的满意度有效提高，班子的向心力、凝聚力进一步增强，为实现学校“三不出”“三个稳定”和既定的办学 目标奠定了坚实的思想和组织基础。