近年来，洛扎县按照村级组织建设的“领导班子好、党员干部队伍好”的要求，切实加强村两委班子和干部队伍建设，使基层组织充分发挥战斗堡垒作用。

    洛扎县按照“稳定骨干、能人当家、人才回归、精选帅才”的思路，采取“退正补副、退大进小、退弱进强”的办法，选优配强村级班子。对一些不适宜在村里工作的党支部书记进行组织调整，把初、高中毕业生、复退军人、党员致富能手、机关干部充实到村干部中。不断规范村级后备干部的选拔、储备、使用机制，把带头发展经济、带领群众共同致富，年富力强、群众公认的优秀人才列为村后备干部或入党积极分子，并把他们放到村小组担任小组长等职务，实行动态管理，积极培养，不断充实后备人才库。

    洛扎县把强化村干部教育培训与严格管理相结合，以县委党校和乡镇流动党校为阵地，每年对村两委班子成员进行不少于7天轮训，并组织农村党员干部到先进地区参观学习，开阔眼界，增长见识，提高致富带富的本领。同时，实行村干部的规范化管理，实行村级分层次动态目标考核管理制度，做到任期内经济发展目标和实事工程建设“两承诺”，以增强村干部的工作责任心。

    按照“真正重视、真正关心、真正爱护”的要求，洛扎县从政治上、思想上、生活上等方面构筑起村干部关爱体系。认真落实村干部待遇，激发村干部的工作积极性和工作责任心；开展“五必谈”活动，在家庭遇到重大事故时必谈，工作遇到困难心谈，干部之间遇到不协调必谈，人事遇到变动时必谈，干部之间遇到苦闷时必谈，让村干部切实感受到组织的关心和温暖。

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