——记中太十一工程局西藏片区总指挥长吴夕强

    驱车行驶在昌都城区，一幢幢藏式风格的高楼，一个个闲情雅致的大小广场，一条条宽阔平坦的马路，笔直的茶马路旁相间着银杏、柳树和松柏，欧式的铁艺路灯、古朴典雅的木制花坛彰显着昌都这座城市的魅力。  

    在昌都这座城市日益发展更新的背后，有一个默默无闻，勇于创新，敢想敢为的缔造者。他，是一块精明而又踏实的“万能砖”，是员工心目中强势而又乐观的领头人；他，平凡中透露着对城市建设的热爱；他，执着中彰显着对工作的激情。没有太多的语言，没有豪情满志的壮举，有的只是对城建事业倾注的满腔热血和实实在在的行动。从部门经理到企业高管，一个个扎实的脚步印证了他坚韧、顽强的人生轨迹，一处处经典的建筑镌刻了他永不言败的开拓精神。他就是中太十一工程局先进个人——中太十一工程局西藏片区总指挥长吴夕强。

 

甘于奉献 只源对城建的热忱

 

    有句老话叫做“火车跑得快，全靠车头带”。吴夕强自任中太十一工程局西藏片区总指挥长以来，始终把班子团结、职工学习、关爱员工放在第一位。他说：“城市建设是一个受人关注的行业，也是一个容易遭人腐蚀的地方，做事要言行一致，不能给任何人以可乘之机。”他是这样说的，也是这样做的。

    他做事干练，作风民主，遇事与班子成员沟通，处事讲公正，大事集体决定，协调一致，得到了班子成员和全体职工的尊重和依赖。他走的正，行得端，公而忘私，为广大职工做出了榜样。他所带领的这个班子的每一个成员，也都以他为榜样，遇事勤沟通，有请示有汇报，把班子团结放在第一位，保证了班子的整体战斗力。

    为适应新形势、新工作需要，不断提高驾驭全局的能力，他始终保持着孜孜不倦、勤奋好学的精神。在坚持政治理论学习的基础上，他把理论和实践紧密结合用于指导工作；在认真完成繁忙工作的同时，坚持不懈，勤奋努力，注意广泛阅读与城市建设相关联的各类书籍，从建筑业的专业知识到法律法规，他都进行系统地学习。如今的吴夕强已经成为工作中的“行家里手”，现场指挥工作得心应手。

    兵马未动，粮草先行。吴夕强为员工提供了一个舒适、温暖的食宿环境，合理改善了食宿基础条件。工作之余，他让女员工为工友们榨鲜美果汁，组织小型娱乐活动，让员工们相互沟通、谈心，体验着家的温馨幸福。他还为员工提供学习机会，提升员工的自身素质和专业水平。员工们曾多次参加商务合约、预算、施工管理等培训学习，更加全面地了解拉萨、昌都的施工项目管理。组织大家研读提升员工自身素质、专业知识的著作和文章，并针对性地培养员工的社会道德和为人处事的方法。指挥部还结合昌都实际情况，制定出台了人性化的费用报销制度，极大程度上为赴京考试员工提供了坚实的后勤保障，有效地提高了员工的专业水平。

    身为指挥长的吴夕强，总有忙不完的事，加不完的班。他工作起来常常废寝忘食，用他自己的话说：“一把手，就要有事事想在前，做在前的劲头！”的确，他用自己的行动践行着“一天当作两天干，黑天当作白天干”的干事精神。员工都说他是一个工作狂，因为他每天都要围着承建项目转一圈，看看有什么问题没有，一旦发现问题，马上安排解决。因为他的这种韧劲和影响力，所有员工都被他的精神深深地感染了，大家都异口同声的说：“指挥长都这么干，我们还差啥？”在他的带动下，广大员工为着一个共同的目标，相互间沟通顺畅，定位清晰，充分发挥自己的专业技能，不但主动完成份内的工作，还经常加班加点工作，使承建拉萨、昌都的各项工作始终走在前列。

 

提升品位 只为城市更美好

 

    “立党为公，执政为民”这八字箴言，在吴夕强身上得到了鲜活的体现。在城市建设与管理工作中，吴夕强始终做到爱岗敬业，尽心尽责，吃苦在前，享乐在后，全心投入。

    他说：“城市建设是面上的事，是看得见摸得着的，要让每一个工程成为一个精品，成为城市的一个亮点，我们的工作才能够得到群众的认可，我们是为老百姓办实事的，如果群众不认可，我们的工作就是零！”城市建设工作面广量大，头绪多，任务重，但他不辞辛苦、科学管理、合理安排、统筹兼顾、扎实工作，使各项工作均健康有序在向前发展。

    中太十一工程局始终以“建精品工程，树行业丰碑”为目标，严格工程质量管理，承建的目前西藏规模最大、档次最高、业态最全的城市综合体项目——中太·城市广场将成为拉萨展示国际旅游都市形象的城市新标杆，成为西藏地区消费者享受都市生活的雪域新天堂，持续地提升西藏地区的城市核心商业价值，推动当地经济的发展。

    据了解，整个项目的建设周期预计为30个月，于10月正式对外销售，2016年底全面建成投产，2017年初，购物中心、商业街、写字楼及公寓和酒店等将同时开业迎客。届时，一座引领拉萨向一流国际化城市迈进的“核动力”——城市综合体正式发挥作用。

    地处卡若区俄洛镇昂曲河畔总投资1.63亿元的占地34.82亩的供水量为3万吨/天的昌都镇水厂俄洛分厂，是一项重要的民生工程，凝聚着地委、行署对昌都各族干部群众的深切关怀。

    “这水厂是一条甘泉之路，群众期盼已久，不能再让群众等了，抓紧时间干！”吴夕强立下军令状。他要求十一工程局上下要在2013年6月开工建设，全力以赴力争一年时间建成这项工程。经过中太建设集团昌都项目指挥部全体员工以及各参建单位的全力以赴，历时13个月的艰苦奋战，加紧施工，于2014年7月20日正式建成并投产运营。

    该项目的投产运营，将极大地改善俄洛镇7个行政村、5个行政事业单位、2支驻军和7所学校，共1.6万余人的供水条件，从此结束饮用地表水的历史，彻底解决镇内党政、机关、学校及居民安全、卫生饮用水的根本问题。11月9日，昌都镇水厂俄洛分厂与昌都城区成功并网运行，将有效解决昌都地区紧张用水的局面，为昌都经济发展、民族团结、社会稳定、人民安居乐业提供有力保障。

    据统计，2013、2014两年来，昌都项目指挥部所承建的卡若区商贸大楼工程、旧城改造5#地块工程、昌都镇水厂俄洛分厂及配套管网工程共完成总产值3.8亿元，2014年拉萨指挥部（中太·城市广场）完成总产值1亿元。

    十一局的干部职工都知道，吴夕强在工作中从不叫苦喊累。无论是大任务，还是琐碎事，他都很自信地、愉快地予以接收，并倾心尽力地给予完成。他经常说：“在别人看来很细小的事情，对于我们城市建设者来说就是重大的！”

    的确，一个城市的品味，一个城市的形象，正是从点点滴滴的小事做起的。在工作中,他始终把提升城市形象和百姓利益放在第一位，哪里有群众不满意，哪里就有他的队伍在现场。

 

倾情城建 只为真实方向

 

    他心中时刻装着人民的利益，关心着人民的疾苦，凡是城市建设方面的事情，不论大事小事都耐心细致地处理。历年来，他时刻牢记党的宗旨，倾听群众呼声，关心群众生活，维护群众利益，实实在在的为群众办好事、办实事。

    工作中，他始终把保护人民的合法权益、化解矛盾、维护群众利益放在首位。他把对人民的爱、对社会的责任感贯彻到每一项工作任务中。他告诉干部职工，“面对西藏少数民族地区敏感的群众协调问题，要把照顾群众的利益放在首位，这样才能为城市建设打好群众基础”。他时常对负责拆迁的工作人员讲：“对待被拆迁户要象对待自己家人一样，工作就好干多了。”在他的细致沟通下，许多难缠户都被他的精神和人品所打动。只要他在现场，协调工作就顺利多了。

    卡若区旧城改造5#地块工程被誉为昌都地区住建局标杆工程，如今正在如火如荼地建设，昌都美好的城市一角将展现在人们的面前。

    吴夕强带领的中太十一工程局在拉萨、昌都城区的城市建设迈进的历程上画下了浓重一笔，它将进一步增强了拉萨、昌都的城市综合承载能力，改善了人居环境，提升了城市品位和档次。

    低调，是成就他超凡的人格魅力，干练，却又融情于事理——这就是吴夕强。