2007年，对于左贡县的农牧民来说是个欣喜的一年。这一年左贡县县委、县政府投巨资、下大力气扎扎实实地开展了惠及农牧民的安居工程，使该县877户农牧民顺利地喜迁新居，入户率达到100％。

　　组织+管理

　　在实施安居工程过程中，为确保安居工程有序进行，该县把安居乐业作为首要任务，突出重点，精心组织，进一步充实加强了县乡两级农牧民安居工程建设领导小组的力量，由县长担任领导小组组长，并始终做到了办事机构、工作人员、办公条件、工作职责“四落实”。对各乡（镇）还专门指定了专职副乡（镇）长，专抓专管安居工程建设工作。同时，按照分工配合、各司其职的原则及现行管理渠道，采取条块结合的方式，调动发挥县直各职能部门的作用。并进一步健全了县级领导干部联系点制度和职能单位帮扶制度。尤其对新农村建设示范点实行了主要领导包干制度。从而形成了党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、有关部门配合抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为安居工程建设提供了强有力的组织保障，有力地保障了全县安居工程建设工作的顺利实施。

　　动员+宣传

　　在实施安居工程过程中，县政府加大了对农牧民安居工程建设的重大意义和政策的宣传力度，使广大的农牧民群众对安居工程的重要性、必要性、优惠政策有了一个全面系统的了解，从而使干群一心，全面推动安居工程建设。同时，充分运用广播、电视等媒体形式，进一步加大宣传力度，县电视台加强了对安居工程的宣传报道，并制作播出了3期关于安居工程建设工作的专题报道。乡村基层组织采取召开群众大会、干部会议、走访座谈等多种形式，充分发挥基层干部、党团员、致富带头人、离退休老干部干部的模范带头作用，向农牧民宣讲党的富民惠民政策和安居工程的重大意义，引导群众转变观念，提高认识。

　　安居+乐业

　　要使农牧民群众能够拿出更多资金投入到安居工程建设中，要使农牧民群众能够及时拿出更多的资金投入到建设中来，要使农牧民群众能够及时还上建房贷款，就要通过提升农牧民经济实力，来推动安居工程向前发展。据不完全统计，截至去年11月初，仅该县木匠、画匠、运输户和筑墙技术员等类型的农牧民群众，在参与安居工程建设中，增收达到500余万元。同时，通过安居工程的全面实施，该县2007年全县共组建农牧民施工队3个，农牧民经济合作组织1个。

　　安居工程的实施，促进了农牧民思想观念和精神面貌的深刻变化。目前，该县各建设点就新增商铺28家，增加收入约15万元；同时安居工程的实施促进了农牧区生产力的发展。去年，该县农牧民购买了170余部农机具和80台车辆，大部分农户都购买了电器，在安居工程实施乡村共新增了300余亩农田灌溉面积，解决了200余户的人畜饮水困难。

作者： 巴桑次仁 郭海燕   来源： 中国西藏新闻网　《西藏日报》