昌都水泥有限公司

去年生产7万余吨水泥实现利润7百余万元

    本报记者报道   去年以来，昌都水泥有限公司发扬“高争”精神，勇于改革，敢于创新，立足优势，以安全生产、产品质量为基础，以创建和谐企业、知名企业为目标，经过一年的努力，顺利完成了年度计划任务。一年来，共生产水泥76931.30吨，同比增长29.3%；销售水泥77577.1吨，同比增长29.5%，实现销售收入4265万元，同比增长15.3%，上缴税金665万元，实现利润723万元。

    昌都水泥有限公司为促进企业的发展，把安全生产管理工作纳入重要议事日常，以人为本，以法律制度为基础，强化安全生产宣传教育工作推进安全生产生产管理体制的创新。该厂一方面完善安全机制，成立安全委员会小组，以法人代表为组长，各部门负责人为成员，分工明确，责任落实到人；另一方面厂家与各车间签定责任目标书，安全与生产挂钩，强化安全意识。同时加强安全管理，制定事故预安措施，做到事前有预防、事中有控制、事后有处理；加大安全设施投入力度，高空作业采取相应安全措施，员工必须按照安全规程作业，安全委员会每周开展安全大检查，如发现有违规操作者，进行就地处罚；对设备定期巡检，防止隐患的发生，确保厂家财产安全和人身安全，加大宣传力度，对新进员工进行岗前培训，安全教育，提高安全生产意识。

    按照现代企业的管理理念，促进生产发展。水泥厂将生产指标分解到各车间，具体落实到每一个员工，实行多劳多得，建立健全激励机制，调动员工的积极性和创造性；实行“能者上、庸者下”的用人制度，做到人尽其才，才尽其用。打破工资分配平均主义，向苦、脏、累和技术岗位倾斜；培养专业人才，合理安排人力资源，对创新和技术改革者给予奖励，有力推动生产力的发展。同时认真开展厂务公开，利用员工代表大会、每周的党政联席会议，公开厂务。让全厂员工来关心企业大事，形成向心力、凝聚力，让民主管理工作真正落到实处。发挥工会力量，深入基层、深入群众，关心职工和离退休职工的生活。

    2006年，水泥厂投资300万元，对立窑收尘、原料烘干破碎、制成破碎进行改造，于去年8月正式投入使用，有效地治理污染源头，还昌都人民一片蓝天白云。为满足生产需求，投资130余万元新修矿山道路3.49公里；投资141万元对职工住房进行维修，为职工提供了良好的生活环境。

    面对市场竞争与挑战，昌都水泥有限公司不断转变经营观念，树立质量是企业生存与发展的基础理念，逐步提高科技进步和内部管理水平，全面提升企业产品质量和产品的市场竞争能力，去年出厂的水泥合格率达100%、富裕率达100%，受到了客户的好评。