2012年，城关区北京市援藏干部积极协调争取，将城关区失地农民安置列入北京市对口援建项目，共筹措资金1298.81万元，顺利完成塔玛村江中组失业农民安置小区基础设施建设，让196户失地农民离开居住了7年的铁皮房，搬进了宽敞明亮的安置房……

    3年来，拉萨市城关区第六批北京市援藏干部团队按照拉萨市委、市政府的要求，助力城关，服务基层，创新工作，不辱使命，使城关区经济和社会事业得到了又好又快发展。

    创新社会管理

    城关区作为拉萨市社会管理创新综合试点区，在北京市东城区的大力支持下，组织城关区30余名干部前往北京市东城区学习考察，结合拉萨市城区实际，建设拉萨市城关区网格化社会服务管理新模式，并决定由北京第六批援藏干部、城关区委副书记、常务副区长郅海杰担任加强和创新社会管理工作领导小组常务副组长，具体负责试点工作。在试点工作中，北京市东城区无偿提供了网格化社会服务管理新模式的相关文件资料，帮助建设社会服务管理信息化平台，并专门派出东城区专家组一行来拉萨现场指导工作，推动城关区社会服务管理创新工作在短短的时间内取得了突出成效。借助东城区的先进经验，创新性地提出并构建了拉萨市城关区网格化社会服务管理的新理念和新体系。网格化社会服务管理创新试点工作得到了城关区广大干部群众的热烈欢迎和响应，以社会服务管理网格为最基本单元，社会服务管理领域专群结合、条块结合、社群结合的工作格局初步形成。

    2012年，拉萨市以城关区网格化社会服务管理新模式为基础，举行了拉萨市加强和创新社会管理实践与研究交流研讨会，来自中央有关部委、北京市委政法委以及自治区相关部门的领导和清华、北大等14所高校以及中国藏学研究中心、四川、甘肃、青海、云南、西藏社科系统专家学者参加。目前，城关区网格化社会服务管理新模式已经在全区各地（市）全面推广。

    服务改善民生

    娘热乡吉苏村传统养殖业都是各家各户独自饲养，成本高，效益差，影响了群众致富奔小康的进程。

    援藏干部经过深入考察论证，认为可以充分发挥当地农牧民传统优势，调整农牧业结构，引进现代化生产方式，整合资源，建设高水平的集中养殖场，促进农牧民群众的增产增收。经过多方协调争取，北京市决定投资800万元，对口援建娘热乡吉苏村奶牛集中养殖场，管理上实行“集中饲养、分户管理、统一免疫、统一配种、统一销售”的模式。该项目建设总占地面积约12亩，可养殖良种奶牛234头，年预计产奶量526.5吨。目前，项目已经全部完成了前期各项工作，进入建设招标阶段。项目建成后，每年将为当地群众带来310万元的经济效益，养牛户户均预计收入3.9万元。

    海淀小学在上个世纪末由北京市海淀区援藏干部争取海淀区资金建设了新的教学楼，随着拉萨市城市化进程加快，海淀小学在教学设施等方面已经难以满足周边生源入学的需求。援藏干部通过积极沟通，北京市海淀区决定支持800万元，北京援藏指挥部决定安排1200万元，实施海淀小学改扩建工程。项目建成后，将彻底解决海淀小学危房安全隐患，教学条件得到极大改善，可接纳学生1200人，满足周边地区教育需求。

    促进地方发展

    按照自治区创先争优强基惠民活动的要求，城关区5位北京援藏干部有4位参与了驻村工作并担任驻村工作队队长。除了做好城关区的本职工作，他们与村民同吃同住同劳动，帮助村民引进项目，帮贫扶困，发展农村经济，有力推进了新农村建设工作的深入开展。在北京第六批援藏团队的助力下，城关区地区生产总值3年来年均增长21.9%，地方财政一般预算收入年均增长45%，全社会固定资产投资年均增长28%，城镇居民人均可支配收入年均增长12.5%，农牧民人均纯收入年均增长12.1%，招商引资到位资金年均增长17.5%，旅游总收入年均增长54%，城关区连续3年在拉萨市八县（区）综合考评中名列第一。