一是加强组织领导。突出首要任务，坚持“一把手工程”，建立健全镇、村两级农牧民安居工程领导机构，并将9个行政村划分为三个片区，实施领导干部分片包干制度，责任到人，一抓到底。
　　二是加大宣传力度。以行政村为单位，深入农户，采取多种行之有效的形式，大力宣讲安居工程的政策要求和建设原则，做到家喻户晓、人人明白、“宣传到心”、动员教育引导群众，群策群力，村帮村、户帮户，互帮互助，互惠互利，调动发挥农牧民群众的积极性和主体作用。
　　三是提高组织化程度。及早动手，早部署、早安排、早落实、早开工建设，发挥基层组织的推动作用，强化组织管理和协调服务，为群众排忧解难，促进安居工程的顺利开展。
　　四是因地因户因房制宜。坚持一切从实际出发，充分尊重群众的意愿和选择，始终坚持“宜改则改、宜建则建、宜迁则迁”的原则，在确保安居工程质量和安全适用标准的前提下，最大限度的降低建设成本，减轻群众的压力和负担。
　　五是抓好工程质量和安全。实行镇、村两级安居领导小组成员及镇各片区负责同志定期或不定期对各村施工现场进行巡回检查，跟踪服务，严把材料关、技术关和质量关，抓好建材运输、使用炸药等方面的安全生产工作。
　　六是规范资金使用管理。切实做到专款专用，合理安排使用资金。资金分配原则是在各行政村负责人及分片干部统一讨论后发放，做到公平、公正、公开。
　　七是积极推广使用替代材料。组织基层干部和技术骨干，现场参观学习，借鉴典型做法和成功经验，把握应用技术，引导鼓励群众在安居房建设中，积极使用新型环保替代建材，减少和节约木材用量，保护生态环境，造福子孙后代。
　　八是解决资金来源问题。在各建设户自筹资金和按规定拨付国家补助资金的基础上，卡若区城关镇积极同县农行进行协调争取贷款，贷款方式主要以小额贷款与担保贷款相结合。同时，卡若区城关镇也相应成立镇信贷协调领导小组及镇、村贷款风险领导小组，督促和协调群众贷款、还款情况，让群众在及时得到优惠贷款的同时，确保县农行贷款运行安全。