向秋：大美而不言之人
2014-03-13 10:49 来源：今日西藏昌都 点击：0
向秋：大美而不言之人
天地有大美而不言。他，向秋，毋庸置疑，就是这样的人：把握着奋斗的主旋律，不屈地前行；始终把事业举过头顶，智慧地耕耘着“蓝天”……改进经营方式，实现多元发展
今年56岁的向秋在担任蓝天公司董事长之初，公司面临资金短缺、经营效益差、发展滞步不前等诸多困难。向秋看在眼里，急在心里，他充分结合公司实际，刻苦钻研现代管理知识，积极探索和寻求新的经营模式。公司于2005年新建了“汽车综合性能检测站”，举办了“专业汽车驾驶培训学校。通过不断改善服务态度，提高服务质量，汽车综合性能检测站当年就为公司创收82万元，在2006年至2007年两年间，为公司创收达210万元。 广开经营思路，在竞争中求生存、求发展，这是向秋经营策略的一个重要特点。他诚信经营、感情留人，吸引了一批颇具实力的私有企业到公司里来投资，开发新的、有发展前景的经营项目。近年来，先后与重庆红岩汽车制造总厂在公司建立了红岩汽车售后服务站；在玉龙铜矿建立了汽车维修点，承修红岩汽车及其他车辆；修建了小型汽车维修点，承修小型汽车及摩托车等。2005年以来，公司修理厂及小型汽车维修点，年均完成送检车辆达1734台次，完成折合二保达2203.1台次，实现了盈利的目标。他还通过企业职工融资或外来企业合作经营等方式，合理利用公司院内闲置土地，修建了综合楼、出租房、招待楼、职工住宿楼等，走出了一条多元化发展的经营道路。 2005年1月在昌都加卡正式开办驾校以来，先后成功办学5期，培训驾驶员1300多人次，其中：培训各县农牧民驾驶员800名。此外，公司还举办了挖掘机、装载机等特殊技能培训，培训合格率达96.5%以上，创收利润近50万元。 通过发展多种经营，不仅为公司创造了丰厚利润，还为公司解决了115名职工的就业问题。完善管理制度，促进长远发展
为打牢公司发展的基础，向秋按照现代企业管理的要求，建立了一套行之有效的企业内部管理制度。近年来，公司先后制定了组织、人事、工资、财务、工程、质量、机械、安全等一系列制度。一是强化了公司财务管理监督措施，加大行政支出、项目成本、材料供应等管理控制力度。二是建立了严格的小车使用制度、办公用品采购发放制度、接待费用登记制度等。三是加强了对欠缴购车款、购房款的收缴力度，对应收款采取责任到人、工效挂钩的方式，确保了全年收缴率达到96%以上。通过制定和强化一系列管理措施，不仅增加了公司的经济收入，而且还使公司行政经费的开支较往年有了很大的节省，成本得到了有效控制。辛勤的耕耘，换来了累累硕果，在向秋的引领下，地区蓝天公司的经济效益和职工的收入有了明显的提高，公司经营步入了一个良性循环的新阶段。狠抓安全生产，实现平安发展
向秋高度重视安全生产工作，定期或不定期的召开道路运输安全生产专题会议，研究和解决在运输安全生产工作中存在的问题；规范驾驶员工作责任制，严禁驾驶员在营运过程中超速行驶，严格规范了营运车辆必须按规定携带行李、装载物品，不得超规定载客，不得使用威胁或非法手段强行揽客等等。定期对公司所属部门进行了安全生产自查自检，对在安全生产方面存在的突出问题和隐患，限期进行整改；定期组织公司所属车辆的司助人员进行安全生产学习，特别注重加强对公司所属车辆及雪域出租汽车公司驾驶员的安全运输生产的教育，加强对节假日期间的运输生产安全宣传。通过采取上述一系列措施，全公司驾驶员增强了责任心，提高了安全意识，牢固地树立了安全是第一责任的思想，确保了车辆安全运输生产。加强党的建设,实现和谐发展
向秋高度重视公司的党建工作，探索并建立了公司职工监督、领导干部相互监督的工作机制。特别是在开展保持共产党员先进性教育活动期间，他按照上级党委的要求，在有关部门的指导下，保质保量地开展了保持共产党员先进性教育活动。通过开展先进性教育活动，公司党总支为一线职工群众解决实际困难20余件，为职工群众办实事办好事30余件，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，提高了广大党员干部职工的思想政治觉悟，坚定了广大干部职工搞好和发展企业的信心，增强了党的凝聚力、战斗力。 向秋还努力为职工群众解决后顾之忧。1999年9月，他按照上级主管部门的工作部署，接收和安置原汽车一公司 53名职工就业。2000年解决和落实困难职工子女就业20人。2005年以来，他按照国家政策规定，认真落实和申请了123户339人低保，按时足额发放低保金53.5万元，做到了应保尽保。2007年，他以提高经营收入等方式筹集了职工房改资金，兑现378名职工住房补贴费共计535万元，为构建平安企业、和谐企业做出了贡献。 在开办驾校过程中，向秋处处为弱势群体着想，采取减少学费和申请补助等办法，减轻了农牧民学员家中的困难，受到了广大农牧民群众的一致好评。 面对取得的种种成绩，向秋并不满足。他说，“公司以后的路还很长，需要做的事还有很多很多……” （唐宁）
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