本报讯 （通讯员 陶林）察雅县从组织领导、督促检查、日常工作三个方面入手，确保了责任、工作、监督到位，加强了驻村（居）工作队的管理，确保了强基惠民活动有序推进，为全年的强基惠民活动打下了坚实基础。

    抓好组织领导，确保责任到位。建立领导干部挂点联系责任制，规定每月到挂点联系乡（镇）、村（居）不少于1次，经常深入驻点村（居）调查研究，指导工作，关心支持驻村（居）干部，听取驻村（居）工作队工作汇报，积极协调给予支持和帮助解决遇到的困难和问题，形成了“干部驻村抓、单位做后盾、领导负总责”的工作格局；规定乡（镇）党委直接负责驻村干部的日常管理及具体工作的落实，通过派出联络员加强与驻村（居）干部沟通，及时发现和解决存在问题，并向县强基办和派出单位反馈其工作表现。落实驻村工作队队长负责制，由驻村队长负责队员的日常管理，上下联络与沟通工作，并定期向县、乡（镇）强基办汇报情况。

    抓好督促检查，确保监督到位。一是县强基办每周召开一次例会，对本周工作情况进行通报，并就下一步工作进行安排部署。同时选用能力强、业务精的人员强化各职能组。二是成立三个由县委常委为组长的督导检查组，采取“逐级检查、交叉检查、阶段检查、随机检查”及召开汇报会等形式对驻村工作队的在岗情况、工作开展情况进行督促检查。按照“工作任务是否实现、群众对驻村工作是否满意”等标准，对驻村工作不到位、目标没有实现的，予以通报批评。三是严格落实信息上报制度，每月县强基办对各乡（镇）上报的信息进行统计通报，对连续两个月排名末尾乡（镇）的党委书记约谈，责令向县委作出书面检查，并在全县进行通报批评。

    抓好日常工作，确保落实到位。围绕“五项任务”，明确四点要求。一是深入调研，各驻村（居）工作队定期深入农牧民群众家中和田间地头，了解和掌握群众生产生活方面的热点、难点问题，确保“知基本情况，知村情民意”；二是制定计划，结合派出单位职能和所在村的实际情况，制定一份年度驻村工作计划，并逐项抓好工作落实；三是化解矛盾，积极配合乡（镇）党委妥善处理矛盾纠纷，切实发挥“双联户”作用，做到“问题不出村，矛盾不上交”；四是建好台帐，建立驻村（居)工作台账，认真填写办理的实事、协调的项目、解决的问题等，切实做到底数清、情况明，定期向县强基办和派出单位报告驻村工作情况，积极争取单位支持。