本报八宿电(何林涛)今年以来,八宿县以村干部管理为抓手,在110个村(居)全面推行标准化管理,激励村干部干事创业激情,全力打造一支政治素质高、工作责任心强、服务群众能力佳的村干部队伍。
制定标准明责任。根据各村人口数量,确定村干部岗位职数,实行基本报酬+业绩考核+任职期满考核奖金薪酬制,制定村干部轮流坐班制以及年度考核、任职期满考核、任期经济审计、村级公章管理、党务村务财务公开等制度,建立坐班台账,规范考勤,实行季度述职,加强对村干部的日常管理。
健全机制优管理。八宿县在每个村设置了村党支部书记、、村委会主任、副主任、民族宗教委员、治保调解委员、团支部书记、妇代会主任等13个职务,实行岗位责任制,明确村干部岗位职责。按标准定薪酬,基本报酬按照上级拨付全额发放,业绩考核奖励依据村干部日常考核、年度考核情况确定,任职期满奖金根据任职期满考核情况确定。服务全程化。服务量化,建立首问负责制、直接结办制、限期办理制;推行为民服务全程代办制,设立党员综合服务站110个、设立党代表室28个,切实提高代理事项办结率、回复率和满意率。
强化考核促落实。建立季度述职、年终岗位述职、民主测评、支部评议、公示结果等业绩考核机制,考核结果与村干部评优、业绩奖励和任职期满考核奖励挂钩,并作为年内优秀评比重要依据。严格按照“十四个不提名”要求选拔任用村干部,真正把会干事、想干事、干成事、能共事的优秀人才选拔到村“两委”班子中来。本着“早发现、早选苗、早培养、早使用”的原则,按照1:1的比例建立村“两委”班子后备库,目前,全县有村“两委”后备干部588名。推行村干部政治教育、文化教育、业务教育培养模式,采取集中培训、以会代训、远程教育、送学送教、个人学习等方式,切实做好村干部教育培训,不断提高村干部综合素质。