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“四轮驱动”抓增收 ——丁青县协雄乡促民增收小记

2017-01-05 13:00 来源:西藏日报 点击:0

    协雄乡,毗邻丁青县城新区,国道317线穿境而过,区位、交通优势极为明显。思路决定出路,2016年,协雄乡结合自身特色和优势,创造性提出了“四轮驱动”的发展新路子,摆脱单纯依靠虫草采集和传统农牧业的局面。

据乡党委书记次仁达瓦介绍,所谓“四轮驱动”,即是“把握政策,引导增收;转变观念,助推增收;调整结构,促进增收;产业发展,带动增收”,简而言之就是,吃透政策、扭转观念、产业带动。2016年,全乡农牧民群众增收达800余万元。

吃透政策搞好引导

2016年是决胜全面小康的起步之年,也是“十三五”规划的开局之年。自年初以来,协雄乡党委、政府组织全乡干部开展了一次形势政策宣讲活动。

5个宣讲组分别深入全乡5个行政村,对党和国家新时期的方针政策、“十三五”发展规划、支持“三农”工作的政策措施等进行深入浅出的宣讲辅导;结合实际对各村的村情现状、发展机遇及重点措施进行深入细致的讲解。

在宣讲中,宣讲组结合脱贫攻坚工作,详细向广大群众介绍了精准扶贫相关政策,并深入群众家中,了解村情现状、群众生产生活困难以及精准脱贫的计划打算。

2016年11月份,协雄乡协麦村召开了一次重要的精准扶贫会议。会上,令人激动和鼓舞人心的是,协麦村21户2016年实现脱贫的贫困户在登记表上进行签字确认。

今年57岁的俄地一边按下光荣的红手印,一边说:“在县委、县政府和乡党委、政府的关心支持下,我们家率先在村里摘掉了‘穷帽子’。今后将在村里带好头,树立脱贫模范的带头作用。”

除了21户脱贫户,协雄乡其他贫困户代表见到此情此景,心中百感交集、备受鼓舞。纷纷表示,要挖掉“穷根子”,先要清除脑子里的“等、靠、要”思想,不拖“后腿”。

与此同时,乡党委、政府立足保障和改善民生基点,坚决做到各项惠民政策执行不打折不走样,真正使政策不缩水、资金不改变用途,及时将各项促进农民增收的支农惠农政策落实到位。2016年,全乡农牧民群众政策性收入人均达2714元。

扭转观念自力更生

长期以来,协雄乡农牧民群众与兄弟乡镇农牧民群众一样,以采集虫草为主要收入来源,大多数群众特别是贫困户中“等、靠、要”思想非常严重。为此,协雄乡党委、政府千方百计从上到下、从内到外帮助群众扭转观念。

“村级干部提升素质工程”,是协雄乡从上到下的一项有力措施,全乡75名村“两委”干部得以“充电”。通过学习和教育引导,转变了村“两委”班子成员和村民小组组长的思想观念,摆脱了虫草依赖。

光说不做,是起不到示范带动效应的。为此,乡党委、政府组建了协雄乡农牧民运输队,积极引导运输队参与到基础设施建设中来。截至目前,运输队从最初的几辆汽车发展到32辆汽车,运输队年纯收入达200余万元,平均每辆运输车辆增收6万元。

同时,乡里邀请3名致富带头人组成宣讲队,向贫困户传授“致富经”,并积极为农牧民群众争取了2期92人次的实用技能培训,涉及蔬菜种植、装载机挖掘机、宾馆服务、藏餐厨师、摩托车汽车修理等工种。

劳务输出是协雄乡增加群众现金收入的重要抓手之一。据统计,一年来全乡共有200余名群众到协雄乡朗通村易地搬迁暨美丽乡村建设项目、协雄村大骨节病易地搬迁项目等11个标段施工工地务工。在5个月的工期中,劳务收入达400余万元,务工群众人均收入达2万元。

此外,协雄乡积极主动与相关单位协调,在县菜市场为农牧民群众提供免费摊位,方便农牧民群众出售牛肉。据统计,仅11月份全乡群众出售牦牛肉90余头,销售金额约103万元。

“一村一品”新致富路

2016年,朗通村充分利用轮休地,建立了史上第一块面积达300亩的油菜基地,为76户当地群众创收15.6万元;

协麦村在2015年种植15个蔬菜大棚的基础上,2016年种植面积扩大到60个大棚,实现增收21万元;

协雄村采石场项目,向协雄乡各个建设工地提供石材,为协雄村创收90余万元;

……

因地制宜,打造什么样的富民产业,使农牧民群众走上致富增收之路?这是协雄乡党委、政府一直思考的问题。经过调研,协雄乡制定了“体现乡域特点、符合政策要求、群众得实惠”的产业发展思路。

2016年5月,趁着朗通村村民上山采集虫草期间,协雄乡党委、政府主要领导和驻朗通村工作队自带干粮,在原来废弃的厂房上建立了朗通村扶贫砖厂,令挖虫草回来的群众眼前一亮——“有活儿干了,不用坐等来年挖虫草了。”

11月16日,朗通村扶贫砖厂工人们收获了半年的果实,共分红95万余元,其中农牧民运输队62万余元,30户贫困户分红33万余元。

次仁达瓦告诉记者:“产业发展的初步成功,是乡里在精准识别优劣势的基础上,立足全乡实际,探索出来的‘一村一品’发展模式,乡党委、政府解决技术、资金、销售等难题,群众参与经营,走出了一条乡政府引导、利益共享、抱团发展、盈利分红的致富路。”

夏拉村玛呢庄园,是基于协雄乡发挥该村优势走乡村旅游思路的情况下应运而生的。庄园采取“支部+合作社”模式管理经营,在2016年两个月的正常营业中,实现营业收入19.596万元,纯收入9.3万元,员工人均工资5000余元。