本报记者杨顺芳报道 “要结合实际扎扎实实抓好‘双联户’创建工作，确保有手段、有基础、有机制。”随着区党委常委、昌都地委书记罗布顿珠重要批示精神的深入贯彻实施，地区综治办根据工作实际，不断总结归纳了工作经验，制定完善了“四套”长效机制，推动着全地区“双联户”工作规范化、制度化建设。

    强力的组织领导机制——“双联户”服务管理工作涉及千家万户，涉及社会发展与稳定的方方面面，因此必须要有强大的组织保障。按照地委的总要求，我地区各级党政组织切实把“双联户”服务管理工作作为“一把手”工程来抓，在工作中进一步制定和完善了组织领导和工作保障机制，形成了主要领导抓总体、分管领导抓安排、工作人员抓具体，件件有安排、层层有落实、经费有保障、事事有人抓的工作格局。

    动态的督导检查机制——建立了领导干部督导检查制度，完善领导干部包片负责工作机制，将“双联户”服务管理工作的日常督导有效纳入领导干部包片负责工作范畴，并层层分解细化工作任务，把责任落实到人。部门督导检查制度的建立，使各级双联活动办公室主动请示、主动汇报、主动与督查部门沟通协调，采取定期检查、随机抽查、入户走访、跟踪督查等多种形式，及时了解辖区“双联户”服务管理工作开展情况，做到底数清、情况明，实现督导检查动态化、整改完善时效化。

    实时的信息报送机制——地区综治办高度重视信息工作在“双联户”工作中上情下达、下情上达、经验推广、正确决策、科学管理、宣传服务中的积极作用，建立完善了地区“双联户”服务管理工作信息报送制度，积极依托地区网格化信息平台和党政网，实时收集广大“双联户”社情民意，形成周简报、月分析、季度小结、半年简结、年度总结的信息报送机制，严格明确了信息报送的组织机构、工作职责、采集范围、报送任务、报送程序、报送要求和通报制度。

    严格的奖励惩处机制——完善了综治年终考评制度，层层细化“双联户”工作考评办法，切实将“双联户”工作考评纳入年度综治考评的重要环节，对工作不落实、工作成效差的县（单位），实行“双联户”服务管理工作“一票否决”。按照信息报送要求，地区双联办每月对各县、各单位的双联工作信息上报情况通报一次，对连续三个月排名第一的县（单位）进行全地区通报表扬，并计入“双联户”年终考评加分环节。对信息报送连续三个月垫底的县（单位）进行全地区通报批评，并计入“双联户”年终考评扣分环节，完善信息奖惩制度。严格按照“先进双联户”的评选标准和时限要求，落实评先选优制度，及时对评选出的“先进双联户”和“双联户”服务管理工作先进集体，予以表彰奖励、落实优惠政策。