近年来芒康县机构编制管理工作在认真贯彻执行中央和地区有关机构编制管理政策及规定的同时，一手抓改革，一手抓管理，在注重机构编制日常管理的基础上，坚持“三个一”制度，初步建立起一套行之有效的科学化管理模式，较好地遏制了机构编制的膨胀。截止目前，从全县各种编制总数和在职人数看，保持了编制和在职人员的平衡与节余，确保了党政机构改革后各项方案和措施的贯彻落实，为芒康县经济建设和社会发展起到了积极的推动作用。其主要做法有四点。
　　一、求真务实，切实加强机构编制管理工作的领导解决机构编制管理工作中存在的突出问题，关键在领导，重点在落实。第一注重学习，掌握政策。第二明确责任，务求实效。县委书记是第一责任人，编办主任是直接责任人，确保了机构正常运行，各项编制规定得以落实。在务求实效上一是耐心细致，有针对性把机构编制管理工作做深、做细、做实、做好。二是齐抓共管，编办是办事机构，必然责无旁贷，其他相关部门也积极行动，主动配合，密切工作，把机构编制管理工作落到实处。三是常抓不懈，县委、县府定期听取机构编制工作情况汇报，及时解决机构编制工作中出现的新情况、新问题。第三坚持原则，敢于碰硬。机构编制工作原则性强，树立“立党为公、执政为民”的思想，做到了讲原则不讲关系，讲真理不讲面子，讲党性不讲私情，严格按照原则办事。
　　二、理顺关系，建立完善的机构制度
　　多年来芒康县编办切实履行职责、积极调动主观能动性,强化政策观念,提高理论水平,明确工作重点,不折不扣的执行上级规定。今年10月，芒康县配齐配全专职编办主任、副主任，进一步加强和完善了编办领导机构。在日常工作中，牢固树立执行第一、办事第一、服务第一、协调第一的观念，在开展工作过程中做到了勤汇报、多协调,得到了县委、县府及有关单位的支持和配合,充分发挥了参谋和助手的作用。与相关部门做到了及时沟通情况，协调解决好机构编制管理中遇到的问题，通过组织、编制、人事、财政等相关部门的相互协调，紧密配合，统一管理，有效控制了财政供养人员的增加，切实减轻了财政负担，严肃了机构编制管理纪律。
　　三、严格审批程序，使机构编制管理工作逐步走向规范化。
　　严格执行相关政策，理顺工作程序，凡涉及职能配置和调整、机构设立与变动、编制与领导职数的核定、单位性质的确定与变更等机构编制事宜,都由编制部门一家承办，由主管机构编制工作的领导“一支笔”审批，编制部门一家行文。
　　四、做到“三个从严”，把好机构编制管理的“进口”关2002年以来，芒康县认真贯彻执行党政机构改革方案，严格党政机关机构设置，积极精简人员编制，把好机关事业单位人员“进口”关，妥善分流富足人员。我们做到了“三个从严”：一是从严执行“三定”规定，任何单位不得自行调整“三定”规定的内容，不得超越“三定”规定行使职能、设置机构、增加人员编制、增配领导职数。对上级规定的机构编制限额，严格遵守，不予突破；上级要求撤销的机构，坚决撤销，不作变通处理；上级批准的人员编制精简数量，坚决精简，不许擅自增加；上级核定的领导职数，严格执行，不进行超配。二是从严加强机构编制管理。注重日常基础管理，建立健全了帐、卡、册等台帐，并对变化内容做了及时变更，保证各种资料即时反映当前的基本情况。